Camblor destaca el valor de la colaboración entre instituciones para probar el plan de emergencia de ArcelorMittal Avilés

La consejera de Presidencia, Rita Camblor, ha defendido hoy la coordinación, prevención y colaboración entre empresas e instituciones para probar el plan de emergencia de ArcelorMittal Avilés. “Es algo fundamental para minimizar daños, reducir riesgos y poner a disposición de la ciudadanía herramientas que permitan adoptar medidas de autoprotección en caso de catástrofes con riesgo químico”, ha valorado.

Camblor ha hecho esas declaraciones tras concluir el simulacro de emergencia ante riesgo químico realizado en las instalaciones de ArcelorMittal en Avilés. “Ha sido un éxito y permite garantizar la efectividad del plan de emergencia”, ha subrayado.

“El test ha sido ejemplar en cuanto a seguridad de las intervenciones, eficacia, diligencia, eficiencia y coordinación entre los 170 agentes de diferentes organismos que han actuado, por lo que todos debemos felicitarnos por los resultados”, ha asegurado. También ha destacado que los tiempos de respuesta han sido “óptimos”, la capacidad de intervención adecuada y el resultado de la activación del sistema acústico de aviso a la población ante un accidente grave en un establecimiento industrial, “muy bueno”.

A falta de un análisis más exhaustivo de todos los datos que permita seguir perfeccionando las actuaciones, Camblor ha señalado que se han verificado, entre otros aspectos, la capacidad de integración y coordinación de los equipos y personal de intervención de Bomberos del Servicio de Emergencias del Principado de Asturias (Sepa), bomberos de la empresa ArcelorMittal y personal de la propia instalación.

Esta ha sido la segunda vez que se ha activado el sistema acústico de avisos a la población en un simulacro de este tipo, lo que permite afianzar la implantación de esta medida y fomentar la autoprotección de la ciudadanía.

En esta ocasión, desde el centro de control ubicado en la sede del Servicio de Emergencias en La Morgal se han activado tres sirenas que alertan a los habitantes de las zonas afectadas para que pongan en marcha medidas de autoprotección como el confinamiento.

La red consta de 28 sirenas ubicadas estratégicamente y su sonido, tanto el de inicio como el de fin de la alerta, cubre las áreas afectadas ante un posible accidente en las zonas de riesgo.

Hipótesis accidental y desarrollo del ejercicio

El simulacro ha tenido una duración de algo más de dos horas y media y ha convocado a cerca de 170 personas de diferentes organismos, entre otros: Sepa, ayuntamientos de Corvera, Carreño y Gozón; Guardia Civil, Policía Local, personal de la empresa, distintos servicios sanitarios (SAMU y Cruz Roja), responsables de diversas consejerías y voluntarios de las agrupaciones de Protección Civil de Corvera, Oviedo y Villaviciosa.

La hipótesis accidental sobre la que se desarrolló el ejercicio fue la colisión de un camión con una tubería que transporta gas LD-A, con alta concentración en monóxido de carbono. El ficticio impacto habría provocado la rotura de la tubería y una fuga con una nube tóxica. Dentro del recinto habrían resultado afectados, además del conductor del camión, cuatro trabajadores. También se habrían registrado heridos fuera de las instalaciones.

Una vez detectada la supuesta fuga, la empresa activó inicialmente su plan de emergencia interior, a la espera de que llegasen los medios externos tras alertar al centro de coordinación de emergencias del Sepa. Recibida la alerta en la sala del 112 Asturias, la consejera de Presidencia activó, de manera simulada, el Plan de Emergencia Exterior de la Empresa (Plaquimpa), en situación 1, por un accidente de categoría 3. En esta categoría se enmarcan aquellos accidentes en los que se prevén posibles víctimas, daños materiales graves o alteraciones del medio ambiente en zonas extensas y en el exterior del establecimiento.  

El centro de coordinación operativo para atender esta emergencia ficticia se instaló en la sede del Sepa, en La Morgal, mientras que en las instalaciones de la empresa, en zona segura, se estableció el puesto de mando avanzado (PMA), desde donde se coordinó el trabajo de los distintos grupos.